MANAJEMEN TALENTA

-
Adalah bagaimana mengelola orang-orang yang memiliki potensial (key talent) yang memegang peran kunci (key position) bagi keberhasilan organisasi untuk menjamin kinerja dan kesinambungan di masa yang akan datang.
Karyawan bertalenta adalah karyawan kunci yang memiliki pemikiran strategic yang tajam, kemampuan kepemimpinan, keterampilan komunikasi, kemampuan menarik dan memberikan inspirasi kepada orang-orang, memiliki insting kewirausahaan, keterampilan fungsional, dan kemampuan menciptakan hasil-hasil.

Adapun 3 proses utama dalam manajemen talenta yaitu
  • Attracting talent: mencari dan menarik karyawan terbaik yang memiliki potensi, kompetensi, dan komitmen untuk bekerja pada perusahaan.
  • Developing talent: mengembangkan karyawan terbaik, yang baru bergabung atau sudah lama di perusahaan.
  • Retaining talent: memelihara dan mempertahankan karyawan terbaik yang sudah ada di perusahaan.

9 elemen manajemen talenta
  1. Resourcing strategy, bagaimana perusahaan mengidentifikasi talent.
  2. Attraction and retention policies dan programmers, bagaimana mendapatkan orang-orang dan menjalankan program
  3. Talent audit, evaluasi kemampuan
  4. Role development, bagaimana pengembangan karyawannya
  5. Talent relationship manajemen
  6. Performance manajemen
  7. Total reward (kompensasi)
  8. Learning & development
  9. Career management
Jangan lupa berkunjung kesini untuk mendapatkan info lebih lengkap [kunjungi]

Komentar

Posting Komentar

Postingan populer dari blog ini

Kelebihan dan Kekurangan On The Job Training serta Off The Job Training

-
Suatu hal pasti memiliki kelebihan dan kelemahan, termasuk metode-metode dalam Training untuk karyawan baru. Maka dari itulah disini saya sajikan kelebihan dan kelemahan on the job training serta off the job training. Kelebihan dan Kekurangan On The Job Training Berikut kelebihan dari on the job training : Karyawan melakukan pekerjaan yang sesungguhnya, bukan tugas yang disimulasikan. Karyawan mendapat instruksi dari karyawan senior berpengalaman yang telah melaksanakan tugas dengan baik. Pelatihan dilaksanakan di dalam lingkungan kerja yang sesungguhnya, dalam kondisi normal tanpa membutuhkan fasilitas pelatihan khusus. Bersifat informal, tidak mahal, dan mudah dijadwalkan. Dapat menciptakan hubungan kerja sama langsung antara karyawan dan pelatih. Pelatihan sangat relevan dengan pekerjaan dan membantu memotivasi kinerja tinggi. Metode ini relative tidak mahal karena orang yang dilatih belajar sambil bekerja, tidak membutuhkan fasilitas di luar kantor yang mahal sep...
Baca selengkapnya

Konektivitas pada Smartphone Android

-
Koneksi jaringan pada perangkat smartphone dan tablet terfokus koneksi tanpa kabel, meski beberapa koneksi masih tetap menggunakan kabel tapi penggunaannya terbatas pada koneksi langsung ke perangkat komputer.  Memahami jenis koneksi pada perangkat gadget yang kita miliki akan semakin meningkatkan kemampuan kita dalam memanfaatkan teknologi yang ditawarkan oleh perangkat tersebut sehingga memudahkan kita dalam memaksimalkan kemampuan perangkat smartphone atau tablet yang kita miliki. Koneksi jaringan data pada perangkat smartphone atau tablet secara umum terbagi atas dua yaitu melalui kabel dan tanpa kabel. WIRED (dengan kabel) Koneksi data dengan kabel biasanya menggunakan konektor USB atau mini USB, kelemahan koneksi data ini pada smartphone adalah sangat terbatas pada koneksi antara smartphone dan tablet dengan komputer PC atau laptop. Kelebihan koneksi kabel adalah kecepatan transfer datanya yang tinggi dan stabil WIRELESS (tanpa kabel) - Infrared Data Association (I...
Baca selengkapnya

Rekrutmen dan Seleksi

-
Gambar
Rekrutmen dan Seleksi adalah dua hal yang berbeda, dimana terkadang ada orang yang menganggapnya sama dan tidak tau perbedaannya. Berikut penjelasan mengenai Rekrutmen dan Seleksi Rekrutmen: proses pencarian atau mengundang calon-calon tenaga kerja yang mempunyai kemampuan sesuai dengan rencana dan kebutuhan organisasi di waktu tertentu, untuk melamar kerja Seleksi: proses memilih, seseorang dari kelompok pelamar yang paling cocok atau mampu menduduki posisi tertentu dan untuk organisasi PROSES REKRUTMEN Perencanaan SDM ß Alternatif Rekrutmen ß Rekrutmen Þ Sumber External Þ Metode External Þ Calon Karyawan ß Sumber Internal ß Metode Internal ß Calon Karyawan Rekrutmen internal bisa dilakukan dengan cara: Penataran/upgrading Pemindahan/mutasi, bisa antar cabang/antar bagian Pengangkatan(promosi) Penempatan pekerjaan Inventarisasi keahlian Keuntungan rekrutmen internal: Biaya relatif murah, tidak perlu proses seleksi s...
Baca selengkapnya